A战略一致性
B指标内涵清晰明确
C指标独立性
D指标具有针对性
E指标具有可测量性
每一个绩效评价指标都应该有独立的指标界定,不应该出现几个指标内容重叠的现象。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
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绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指()
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对物流系统进行评价时,评价指标体系统的每一个指标都要()。
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绩效管理要求每一个成员的行动都要与组织的战略目标相挂钩,通过体系化的管理机制,把组织的战略目标、核心价值观层层传递给员工,使之变成员工的自觉行为明确自己的努力方向,共同致力于绩效目标的实现,这是绩效管理的()特点。
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员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响,一个方面是绩效评价的效度,另一个是绩效评价指标()
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简述有效的绩效评价指标应该具备的几个主要特征。
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绩效评价指标不仅应该可以用数量表示,也应该定义清晰,可以识别,否则员工任务执行完成后,主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见,也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的()
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绩效评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不同的要求、要项,要根据分解后的个人目标或任务,加上与岗位职责对应的工作要求来设置绩效评价指标。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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