人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。

人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。

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作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划，是短期的规划，一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。

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组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。

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人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。

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根据规划的内容，公共部门人力资源规划可分为（）。 

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人力资源规划的作用包括（）

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人力资源规划系统包括哪些主要内容？

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人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括（）

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人力资源培训（）的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。 

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