绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（）。
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绩效考评的目的在于通过考评，判断考评对象是否称职，并据此作为组织改善管理的基本依据，确保组织目标的实现以及组织的可持续发展。
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目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（）的问题。
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简述绩效考评与绩效管理的区别？
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简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。
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简要论述绩效考评中误差产生的原因及预防措施。
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简述领导绩效考评的基本方法。
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简述人员绩效考评的要求。
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简述绩效考评结果分析的整体过程
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