绩效反馈面谈可以分为（）和（）两种类型
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绩效反馈后员工在工作行为方面有四种反应，以下不属于这四种反应的是（）
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绩效反馈面谈中的反馈技巧
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下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）
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绩效评估之后的四种类型的员工是（）、（）、（）、（）
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绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括（）
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广义的绩效改进方案包括四种类型，其中针对能力较低但态度积极的员工的绩效改进方案是（）
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（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
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广义的绩效改进方案包括四种类型，其中针对能力较高但态度不积极的员工的绩效改进方案是（）
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