绩效反馈面谈可以分为（）和（）两种类型

按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。

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绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。

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根据反馈的内容和形式，绩效反馈可以分为（）和（）两类

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绩效反馈面谈的策略很多，对于（）下属，面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励，并且提出更高的目标和要求。

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按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。

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绩效反馈面谈中的反馈技巧

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简述绩效反馈面谈的意义。

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绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。

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绩效反馈面谈的内容主要包括（）。

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