A人力资源引进与保留战略
B人力资源培训与开发战略
C人员绩效管理战略
D薪酬战略
如何构建企业的人力资源培训与开发体系?
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为实现科学管理,确定完成各项工作所需的技能与责任,完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是( )。
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管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()
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正确操作行为锚定法,首尾两个环节是( ) ①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。 ②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 ③将分析的结果与外部的专家加以讨论 ④建立最终的绩效评价体系 ⑤适时调整行为评定量表。
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这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()
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最早创立工作绩效评价体系的是()。
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威尔逊认为领导的胜任特征包括()。
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最熟悉员工工作以及他们的工作状况和工作结果的是()
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以劳动关系的协调为主,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,绩效评估等问题的人力资源管理模式是( )
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