A个人素质
B经营管理指标和部门管理
C其他任务完成情况
D特殊情况加减分
考核人员在判断被考核人员所具有的特质,以及其执行工作的绩效时,对每项特质或绩效表现,在评定量表上每一点的相对基准上给予定位,以帮助考核者作出评价的是()。
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人力资源管理有三大支柱:岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”,即定编、定岗、定员和()
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现代绩效考核和传统人事考核有明显区别,采用360度考核、双向沟通、连续性考核的考核方法是()
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餐饮企业的人员一般有三种类型,即()、餐饮服务人员与餐饮管理人员。
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根据员工的绩效考核结果,可以将员工分为四大类,具有“工作认真,对领导和餐饮企业的认同感高,可业绩不佳”等特点的员工,其类型属于()
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简述人力资源管理专业人员(职能人员)与业务主管人员(直线人员)在“招聘与甄选”这一环节上工作内容的区别。
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餐饮企业管理人员队伍开发的基本手段有()
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餐饮企业客户关系管理的内容主要有如下几项:基础资料、()和交易现状。
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提高工作绩效、控制企业成本、吸引保留优秀员工、塑造良好企业文化,能发挥上述作用的管理活动是()
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