确定（）是整个定员工作的核心。

工作岗位定编定员法是根据（）的多少，各岗位的工作量大小，工作班次等因素来确定定编定员的方法。

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工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

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（）根据各项业务工作量的大小、复杂程度，结合管理人员和工程技术人员的工作能力、技术水平确定定员。

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根据计划所规定的工作量、工人的劳动效率和出勤率来确定企业定员的方法称为（）

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GIS整个研制工作的核心是（）

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（）是整个工作分析的核心人物。

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（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

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工作等级制度是整个工资制度的核心内容。工资等级制度是伴随着劳动力等级制度的发展而发展起来的。

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按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件，岗位区域，劳动负荷及工人看管定额，出勤率等来确定定编定员的方法，是（）的一种特殊形式。

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