人力资源过剩的处理方法包括（）等。

简述企业人力资源过剩的解决方法？

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人力过剩的调整方法是什么？

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将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法

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对于总量上的人力资源过剩，可以采取的措施包括：（）

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一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取（）的方法比较合适

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非营利组织人力激励的基本方法包括（）等。

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（）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

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人力资源过剩的解决办法有（）

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“企业将包括人力资源、计划管理、物流、财务、CAD，直至工业控制工程等方面的信息处理全面集成，并且对企业管理模式进行创新的ERP阶段”是企业信息化的（）阶段。

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