A如何有效激励项目中兼职工作的员工
B在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导
C如何在没有大量权利的情况下进行管理
D如何适应市场竞争环境的激烈变化
矩阵管理的困难包括（）。
多选题查看答案
矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
判断题查看答案
简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
简答题查看答案
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
单选题查看答案
矩阵组织结构使得管理成本下降。
Ansoff矩阵中的组织战略包括（）。
矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则，提高了管理组织的灵活性。
矩阵结构型企业组织管理费用高，不利于加速开发新产品。
矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
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