A职能型结构
B简单结构
C事业部型结构
D以上各项
不增加价值的活动,是浪费;尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了()的界限,也是浪费。
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增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。
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活动即使增加价值,但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。
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在项目工期压缩过程中,你为关键线路活动增加了资源,接下去必须考虑()
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在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()
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历史上的人力资源管理活动是由一个部门或职能单位发展和执行的。然而,今天,一线管理者站在了应用和修改人力资源管理工具的前线。应用上的这种转变为何会发生?
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向某个已经延误的活动增加新的资源,将导致的结果是()
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设计一个人力资源招聘策略,目的是希望增加其劳动力的多元性:
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般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是()。
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