A对
B错
狡兔三窟策略对于实力较弱的谈判方尤为重要。
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规模较小、力量较弱的企业一般宜选择侧翼进攻策略。
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某企业从事电脑软件的开发与销售。对于该公司来说,正确处理好市场营销与科学技术的关系,关系到企业的可持续发展和经营的业绩。公司内部的员工之间对于一些观点存在争议。在产品的开发和生产过程中,企业管理人员应当坚持的原则是()。
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当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合的策略是()
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企业采用以适应竞争为定价目标时,竞争实力弱的企业,采取跟随或低于强者的价格;竞争实力强的企业,可以采用高于竞争者的价格。
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实力弱的企业应采用()性策略,将有限的资源集中于少数几个细分市场。
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小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为()。
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开发这类新产品,对于赶超世界先进水平.减少进口具有重要意义,是企业新产品发展的重要目标的是()
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某企业现有生产能力为10000机器小时,目前状况生产能力只利用了60%,固定成本总额为30000元,现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品,则对当前决策而言,30000元固定成本属于()。
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