A约翰·科特
B大卫•麦克勒兰德
C道格拉斯
D萨默斯
E库尔特·卢因
组织变革取决于预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序,美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序()。
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美国学者罗伯特L.卡茨认为,无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具备三个方面的技能,即技术技能、()、概念技能。
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美国学者罗伯特L.卡茨认为,无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具备三个方面的技能,即技术技能、人际技能()。
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美国学者哈罗德·莱维特认为组织变革的变量是()
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关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()
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美国学者勒温从组织成员的态度出发,认为管理变革经历的过程有()
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学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段,在展望阶段,管理者的主要任务是()
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美国学者格雷纳认为,当组织步人定向发展阶段时,管理的重点在于()
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美国学者罗伯特.L.卡茨认为,无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具有以下哪些技能()。
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