A使用量和价值量
B库存量和价值量
C使用量和销售量
D库存量和销售量
卷烟库存品项分类方法ABC分析法习惯上把累计至前60%-70%的品项归为A类,累计至80%-90%的品项归为B类,最后10%左右的品项归为C类。
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库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤。
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库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。
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ABC分析法中,企业对于C类品项应尽力节约精力和成本,如减少交易次数、降低库存控制严格度。
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ABC分析法中,企业对于A类品项应提供更多关注、使用更好的控制系统,并且通过较高的库存水平来保持高需求满足程度。
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库存补货的管理是基于品项的()一定的条件下进行的。
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ABC分析法尤其适用于以()最小化作为库存管理的首要目标的情况。
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采用货源定位模型法分类库存品项时,需要考虑的因素有()
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货源品项的影响程度是指()。
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