A全身性肌肉和关节性酸痛;
B全身泛力(全身疲劳);
C反应能力和注意力降低;
D均是。
超负荷工作表现出来的不良反应:()
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对群体而言,过负荷的压力对工作组织上的影响有如下几种形式:() ①不想工作的情绪增加; ②易发生事故; ③工作表现不稳定; ④同事关系紧张; ⑤个人流动性高; ⑥个人外表不正常。
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超负荷工作的来源有哪些:()
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注意力分散可由下列因素造成:() I.领导与管理的失误; II.超负荷工作; III.压力/疲劳; IV.通信中断。
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通信与沟通的物理障碍主要有:() ①船舶噪声, ②工作负荷, ③精神涣散, ④设备的物理处所, ⑤船舶所处的地理位置。
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压力对工作的影响是:() (1)不想工作 (2)工作表现不稳定 (3)注意力不集中 (4)不正常个人表现
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为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态,船长应该()。 ①预先作出计划,该计划应估计到工作负荷可能过高或过低,并采取纠正措施; ②用授权给他人的方法,纠正各种负荷可能的过高或过低; ③设置先后顺序,避免超负荷状态; ④掌控所有团队成员的工作负荷情况,包括引航员的工作负荷情况; ⑤保持工作负荷在合理水平,避免团队成员错误的自信和习惯性的想法; ⑥正确把握考虑人性化管理之间的平衡。
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压力过大带来的对个体的危害包括()。 ①情绪; ②身体; ③健康; ④精神; ⑤思维; ⑥工作表现不稳定。
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压力对工作的影响是多方面的,主要表现在()。 Ⅰ旷工; Ⅱ注意力不能集中; Ⅲ不正常的个人外表; Ⅳ与同事关系差。
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