工作轮换是让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同工作岗位的工作经验，其优点是（）

如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）

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工作轮换和工作扩大化时期，从20世纪40年代到（）。

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项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。

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岗位轮换员工必须进行书面工作交接，并在规定的工作日内完成交接，对所管的印、押、证、款、物、账、据等办理移交时，要按规定派员监交，移交情况及有关资料存档备查。

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了解受训者情况是通过工作分析了解员工在他们的工作任务中（）。

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（）是指受训者接受培训后在工作行为上的变化。

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李经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反响很好，李经理认为达到了预期的效果，工作轮换的作用主要体现在（）。

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在实际的工作场所中对受训者进行技能或知识的培训的方法称为（）

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柯克帕特里克的培训效果模型是全球范围内最具有影响力，并被广泛采用的培训评估模型，它从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。

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