A项目不能按期完成
B项目团队的士气垂直下落
C项目经理对项目失去了兴趣
D管理层接管了项目
你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。
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由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()
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项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:()
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项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()
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项目范围变更请求,可以是()
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谁对项目范围很少提出变更请求?()
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项目范围变更请求可以是()。
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从内部干系人的正式范围变更请求开始,项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么?()
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变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()
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