A分类法
B排序法
C要素计点法
D因素比较法
适合于评价任何一种职位的方法是()
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特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工作导向的定薪方法。
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适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
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适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
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比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为()
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首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将职业群进一步划分为职位系列,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作评价方法中的()。
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首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将职业群进一步划分为职位系列,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作评价方法中的()。
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比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为工作模拟。
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简述职位评价在薪酬管理中的意义。
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