A企业家
B领导者
C混乱驾驭者
D挂名首脑
企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()
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()应用于整个组织,以建立组织的全局目标和寻求组织在环境中的定位。
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寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。
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()是应用于整个组织,为组织设立总体的较为长期的目标,寻求组织在环境中的地位的计划。
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哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()
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企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。
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以实现发现目标为目的,评估和选择各种渠道结构,最终制定新型渠道方案或渠道改进方案的决策过程是指()。
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企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
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下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作: a.识别关键影响因素(关键Xs); b.分析过程能力,确定改进方向; c.分析测量系统的能力; d.验证并保持改善的成果; e.制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施; f.确定CTQ和项目目标; g.通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素(潜在Xs); 按照问题解决逻辑,以上工作顺序正确的是:()
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