业务流程重组的类型有（）

对企业业务流程进行重组，必须有重点地选取需要重组的流程，称之为关键流程。关键流程可从（）方面考虑。

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现代企业进行业务流程重组一般需要有信息技术的支持。

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企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。

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基于整条供应链重组产品的生产流程，来实现供应链成本优化的途径有（）。

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企业流程的重组的内容包括观念重组、流程重组和组织重组。

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根据你对业务流程重组的理解，认为进行流程重组时应遵循哪些原则？

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简述业务流程重组的步骤。

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管理者要处理大量不同类型的问题，部门重组属于（）。

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企业流程的重组在涉及人文因素方面，不包括（）的重组。

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