如何实现对项目时间计划的变更管理？
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（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
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由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。
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编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。
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什么时候必须进行进度计划变更？（）
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一个项目开始的首要工作就是对项目进行（）。
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项目活动定义的（）就是项目活动定义的主要依据。
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在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。
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项目生命周期和项目时间管理有哪些关系？
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