A直线型组织
B职能型组织
C直线职能型组织
D事业部
E虚拟公司
通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
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对公共事业日常管理运作方案的综合分析中,可以从“必须达到的目标”和“希望达到目标”两个层次来分析,如果一个方案能同时到达两个层次,则是()。
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事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
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西蒙认为,()从日常的生产、管理中独立出来,直接导致领导这一特殊现象的产生。
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从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。
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事业部结构形式的主要优点是:适应性和稳定性强,()有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,()。
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有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理,但是没有很好的作好日常行政管理,你认为会导致该组织出现哪些方面的问题?
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规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。
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在日常管理实践中,组织可以通过哪些途径来建设和培养员工的情感承诺?
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