A职能部门化
B地域部门化
C流程部门化
D顾客部门化
在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有:职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是()
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按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
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以下选项中,描述一个组织业务活动的内容及工作流程的是()。
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根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动指的是部门化的哪种形式()
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按照组织活动性质的不同,可将业务流程分为()和管理流程。
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按照组织业务过程的分类,给核心过程提供基础保证的活动过程属于()。
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()就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动
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根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一,多见于组织的底层。
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地域部门化就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
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