班组计量的重点是工作量的计量和验收，主要由（）进行分配和验收确认，重点是在分配个人任务量和确认完成时要体现公平和公正。

基层单位、班组、岗位等四五六级市场化运作主要工作程序是：确定结算项目、计量验收、（）。

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对（）等工作量收入、材料费、电费等支出建立验收制度和验收计量单据，培训、配备验收计量人员。

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区队（车间）（四级市场）如何强化计量验收工作？（）

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内部市场计量管理办法明确各类计量工具的管理办法；工作量验收管理办法要解决工作量（）等工作量验收方法、过程、计量工具使用等内容。

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制定完善工作质量验收考核标准，依据质量标准验收结算，做到按（）计价，凭质结算、计量准确、结算及时。

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能考核到班组，并能够有效计量的材料品种，按照（）的方式进行考核。

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班组对岗位、个人的分配和验收确认，主要由（）负责。

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区队对班组交易量主要是产量、材料领用数量、电量，产量由质量验收员根据工作面推进度（）等参数核定。

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（）是全面市场化管理运行的基础。各级市场建立规范计量管理制度，保证计量工作的系统化、程序化和标准化。

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