多选题
A关于可交付成果的新信息
B项目经理的更换
C最初评估的项目目标发生失误
D项目团队中关键成员的更换
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目变更的主要原因有（）
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由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，涉及变更是这次返工的主要原因，项目经理下一步应该做什么？（）
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简述项目变更的原因。
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进行项目范围变更控制的原因是什么？
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变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
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项目变更计划主要是规定处理变更的步骤、程序，确定变更的（）。
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项目成本的变化主要是由项目的变更造成的，项目变更需要经过（）的同意，其变更活动才能予以补偿
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项目进行变更索赔的主要依据（）
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项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。
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