（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。

绩效评价通常总是着重于考察目标实现与否，但结果会使手段合理化。

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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）

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绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。

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制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。

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绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。

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组织在实施绩效管理的五个环节中，必须把握的关键决策是什么？

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银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。

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绩效计划主要分为两个环节，第一环节是目标的分解，第二环节是（）

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劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有（）劳动分工，才能提高组织运行的效能，从而有助于组织目标的实现。

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