A对
B错
制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。
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关键绩效指标(KPI)相当于一座桥梁或者连接器,一头连接着企业的战略,另一头连接着员工的行为,可以用来衡量关键工作结点,在绩效考评中有非常重要的地位。
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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()
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将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
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在绩效考评的工作阶段,如何保证并提高考评的()是一个极为重要的关键问题。
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关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。
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当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()
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整个领导绩效考评中最重要的阶段是()
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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
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