A对
B错
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
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管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
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控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员具有较高的素质,还要求有高度的集权。
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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
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事业部制实际上是一种集权制组织结构。
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直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。
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反馈控制是控制的最高境界,是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。
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控制是一种动态的、适时的信息()过程。
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