在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。

在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。

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在现代管理实践中，管理常常被视为其多项基本职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、指挥、协调、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。

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约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

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主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。

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管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些？

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这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（）。

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人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

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