A潜在进入者的威胁
B替代品的威胁
C供应者讨价还价的能力
D消费者需求的变化速度
E产业内现有企业的竞争
美国管理学家波特(LymanW.Porter)和劳勒(EdwarD、E.Lawler)建立了他们的激励模式-波特—劳勒激励模式,该理论的基础思想是()
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美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。
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美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。
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价值链分析法由波特教授(M.E.Porter)提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程,企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些()?
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美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
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钻石模型是美国战略学家迈克尔·波特提出的。
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美国心理学家、管理学家波特和劳勒在()的基础上提出了更为完备的激励模式。
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美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是()。
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美国学者马丁•克里斯托弗在()书中,进一步深化了波特的竞争优势理论,提出了“有效的物流管理是有竞争中取得优势的主要原因”。
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