A促进责任共担
B对员工绩效建模
C建立有效的奖励和认可机制
D测量本身被视做一个目标
以下()不是员工绩效管理系统的一个要素。
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组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是()
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()不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
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员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下()的关注。
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以下()不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
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在_()绩效评估方法中,管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例,然后在绩效评估中使用它们
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在以下哪项绩效评估方法中,管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例,然后在绩效评估中使用它们()。
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生产计划部门的员工对工作的评价是“我确实喜欢这份工作,所有员工都在尽力工作,并富有团队意识,部门主管更像一个高级工作同伴,而不是老板”,该评价涉及的亨利?法约尔的一般的管理原则是:()
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传统员工绩效评估的主要缺点是()。
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