幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。

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认为高级管理人员的任务就是在正式组织内尽力维护好一个协作系统的理论是（）

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管理的限度包括层次、距离和幅度等。

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窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。

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在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。

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工会的基本职能就是（）。代表和维护劳动者的合法权益是工会的基本职能。劳动者的合法权益包括劳动者的经济权益、政治权益和劳动权益等，其中，（）是企业劳动者与管理者之间劳动关系的核心内容。

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关注生产投入要素的成本，并且主要强调企业效率以及生产率在管理决策中的重要性的雇主角色理论是（）

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心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。

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目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

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