窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。

管理的限度包括层次、距离和幅度等。

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幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

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企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。

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简述马斯洛人的需要层次理论（5个层次）。

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管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。

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认为高级管理人员的任务就是在正式组织内尽力维护好一个协作系统的理论是（）

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企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。

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激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。

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下列管理模式中，不是根据管理理念进行分类的是（）

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