外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

组织对外部环境进行分析的目的是（）。

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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

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决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

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物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。

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对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。

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系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

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构成管理外部环境的内容有哪些？

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从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

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