A发现组织具有的优势
B寻找组织的发展机会
C避开存在的威胁
D发现组织现有的劣势
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。
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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
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战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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构成管理外部环境的内容有哪些?
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当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
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权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
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物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等。
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计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中,外部前提条件多为组织不可控制的因素。
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