多选题
A员工需要做些什么
B管理者要做些什么
C一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能
D员工为什么做
E管理者为什么做
正确答案
答案解析
本题考查的是员工的发展计划。
相似试题
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题： （1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？ （2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？
简答题查看答案
河南公司员工职业发展专业技术通道具体分（）。
单选题查看答案
如果希望借绩效计划的机会向员工做一次动员，则应该采取何种沟通方式（）
单选题查看答案
个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划，也是绩效管理的一种应用方式
判断题查看答案
在强调组织作用的员工发展计划制定模式中，（ ）是必要的程序。
多选题查看答案
（）只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
单选题查看答案
与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
单选题查看答案
说明改进员工绩效的具体程序和策略。
简答题查看答案
（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
单选题查看答案