（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评类型是（）。

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下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。

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（）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。

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由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用（）可以克服此类问题。

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绩效考评中属于考评者主观上错误的是（）

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避免“趋中错误”的绩效考评方法是（）

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由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）

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为了避免考评过程中出现个人偏见，则应该选择（）

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绩效管理的考评者是组织的（）。

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