绩效计划按期间可以分为（）。

绩效计划按期间划分，不包括（）。

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绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。

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绩效计划按责任主体分为（）。

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绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。

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绩效沟通的方式沟通方式可以分为（）。

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绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）

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绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）

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