赫茨伯格提出的双因素理论认为，（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。

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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。

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今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。

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挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。

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现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。

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今天的冲突理论认为，管理者的任务主要是防止和消除冲突。

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简述需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论等激励理论的主要内容？

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