项目管理不需要专门的项目组织，由企业的管理组织统一管理即可。

在项目构想阶段需要界定的是（）。

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项目界定需要考虑的内容有（）。

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在项目规划的描述中，需要列出的内容有（）。

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在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。

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在项目筹备阶段，就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。

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客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素。

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为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员，我们需要制定项目进度表。

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在一个具有一定规模的企业中，领导者只需要管理他人即可。

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一个项目如果是企业自己的，则不用考虑客户商业目标这一要素。

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