在企业中，领导者对员工的管理就是为员工提供动力。

领导者在管理员工时，要树立为员工服务就是为换取员工为自己服务的意识。

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在企业管理中，领导的工作作风无论好坏都会影响到员工。

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掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。

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掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是要使员工的工作目标与企业的目标相一致。

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掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是指管理者一方面要对员工进行管理与监督，另一方面也要对员工给与支持。

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在企业进行目标管理的过程中，为员工提供培训的步骤是：向员工阐明企业的远景规划，目标及任务；提供相应的设备以及必要的方法；以及（）。

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（）是指为员工对企业所做的贡献而给予奖励的工作，它发挥的是人力资源管理的激励与凝聚功能，也是人力资源管理的核心。

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成功的领导艺术的标志之一是员工在你集权过程中成长。

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对员工的激励主要来自于领导者强大的声音和动人的口号。

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