权变理论任务，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LPC型领导比较重视（）。

根据菲德勒的领导权变理论，当领导面临的环境较好时，应采取低LPC型领导方式。

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费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。

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菲德勒认为，对低LPC型领导来说，比较重视工作任务的完成。

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菲德勒认为，对高LPC型领导来说，比较重视人际关系。

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菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响，对高LPC型领导而言，比较重视（）

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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。

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按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）

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根据领导生命周期理论可知，这是一个重视下属的权变理论，因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。下列那种关系属于参与型 领导方式（）

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在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）。

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