传统的科层组织制度是以政府垄断为基础，以（）为特征的。

以马克斯·韦伯为代表的官僚制度的科层化管理理论认为，管理的实质是以（）为中心的设计体系。

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科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设基础之上的。

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柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置，以特定的使命或任务为基础设计工作团队，变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。（）

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韦伯科层制组织的本质在于以非人格化的制度取代人格化的制度，使组织本身及其规定比组织中任何个人更重要。（）

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韦伯认为科层制组织的基础为（）

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正式沟通是以社会关系为基础的，与组织内部的规章制度无关。

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扁平化组织属于传统的科层制组织范畴

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传统科层制组织中的响应性是指（）

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德国监督制度的特点是以健全的法制为保障，行政权力法定化、以（）为基础，行政权力监督多元化以严格自律为基础，公务员行为规范化。

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