领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。

根据（）原则，任何下级只能接受一个上级的领导，不得受到一个以上的上级的直接指挥。

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领导有效性是一个系统，他的实现不仅是一个动态过程，而且，涉及到领导者、被领导者及客观环境等各个方面的因素。

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一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。

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组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

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适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。

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领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。

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领导素质一般是指领导者自身的内在条件，即领导过程中表现出来的气质、能力、品格等个人特性，概况起来应具有以下素质：政治素质、思想品质、作风素质、能力素质等。

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领导是对群体或个人施加心理影响，使之努力实现组织目标，并与（）保持一致的过程。

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使命型组织文化也叫独裁文化，由一个人或一个很小的群体领导这个组织。

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