在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（）进行。

现在信息渠道非常多，有关计算机硬件的比较选择，决策需要的信息一般情况下主要来于（）、（）和（）。

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在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）

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在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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在紧急情况下，管理层需要对需求的情况作出迅速的判断和决策时，比较适合采用（）

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在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。

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求两个变量之间非线性关系的回归线比较复杂，在许多情况下，非线性回归问题可以通过（）化成（）来解决。

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菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效。

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根据权变理论，在环境较差的情况下，采用（）的方式比较有效。

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