A甘特图
B计划评审图
C网络图
D工作分解图
E目标管理
为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是()
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为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
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项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。
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项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()
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组织结构为了高效实现组织目标,就必须做好各项任务和工作分工,以及相互间协调,这一原理是()
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组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系,下面哪一个不能理解组织结构的含义()
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技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值,而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是()。
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小米目前在一家公司担任文秘一职,他具备一定的计算机使用能力,但对中文录入并不是很在行,打字速度只有每分钟45字左右,对他的工作进度影响很大。为此小米给自己定了个计划:三个月内提高自己的打字速度,达到每分钟可打90个字。要实现这个目标,小米就必须每个月将打字速度提高15个每分钟,而这只要保证每天有1个小时的练习时间就可以实现,练习可以利用晚上睡觉前的休息时间进行。另外还可以寻找一些窍门和有效的方法来帮助自己达到目标。下面能体现小米的目标是可达到的选项是()。
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想要随时了解和保证其下属人员的工作是否能正确的实现组织的目标,这离不开控制工作。为保证控制工作的顺利进行,就必须借助于一定的制度和方法。
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