A理解不足
B不适当发问
C首因效应
D盲点效应
E期待逾期的结果
绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有()。
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面谈中评价者可能走人的误区有()。
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在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为()。
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在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。
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通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息,从而预测其将来的行为,这种面谈方法被称为( )。
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在企业里,经常可以看到,第一个月有一个问题,第二个月还有同一个问题,等到第三个月,第四个月还有这个问题,甚至于一年这个问题都可能解决不了。这个问题如果你是去在面谈中,发现了问题没有解决,实际上你就是沟而不通。因为没有结果,再谈下去也会没有结果。上述的案例中,在绩效面谈的内容中缺少的是()
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组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。
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绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
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绩效反馈面谈的主要目的有()。
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