如果某一职位的技能和解决问题的能力与责任并重，则该职位属于（）

如果某一职位的责任不及技能与解决问题能力重要，则该职位属于（）

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根据海氏工作评价系统法，如果某一职位的责任比技能与解决问题的能力重要，则该职位属于（）

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（）：此类岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要。

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（）：知识技能和解决问题的能力在此类岗位中与应负责任并重

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美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。

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与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。

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（）是指具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应和适应。

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（）是对某一特定工作（或职务）所包含的任务作出明确规定，并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。

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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，容易主管人员应该具备的管理能力包括四类： ①（） ②人事能力 ③归划决策能力认识问题、分析问题与解决问题的能力.

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