A绩效改进
B价值评价
C绩效监控
D绩效核查
绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。
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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是绩效改进,二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。
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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是业绩改良,二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。
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掌握绩效管理的7种技巧,其中()是指考核目标要有一定的弹性,对员工要有激励作用。
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企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
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员工绩效考核中主要的考评方法有()。
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关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准,同时也可以考核不可量化的标准。
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在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现,定性的关键绩效指标通过数据来体现。
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在付出努力的情况下可以实现;在适度的时限内可实现,指的是关键绩效指标中的()原则。
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