绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。

绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。

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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是业绩改良，二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。

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企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。

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管理并评价企业的绩效是确定企业运营是否成功的重要方法。

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在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现，定性的关键绩效指标通过数据来体现。

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绩效管理的结果是企业领导者成功的关键要素之一。

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绩效考核要实现的目的是（）。

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掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。

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员工绩效考核中主要的考评方法有（）。

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